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鑫飞集团隆重召开 2017年工作总结暨2018年工作安排会议
来源:   日期:2018-01-12  浏览次数:19754


1月4日,鑫飞集团2017年工作总结暨2018年工作安排会议在集团公司10层多功能会议室隆重召开。集团公司董事长毛福昌,总经理毛飞勇作了重要讲话和工作报告,对2017年工作作了客观总结,对2018年的工作目标和措施作了全面部署。集团科级以上领导及各单位职工、大学生员工代表300余人参加会议。集团公司党委副书记康永成主持会议。

2017年,鑫飞集团坚持抓销售促产量、抓安全保质量、抓考核降成本、抓管理创和谐、抓队伍强素质的工作措施,超额完成了各项生产经营任务,全面提升了发展质量和经济效益,在历史同期产量不是最多、煤价不是最高的情况下,开创了发展规模最大、运营质量最好的新时期,一举跨入山西省2017年民营企业百强第27位。在安全生产、经营管理、煤炭营销、环境保障、员工队伍建设、履行社会责任方面取得了显著成效。

会上,总经理毛飞勇作了题为《再鼓干劲,再创佳绩,为全面实现2018年各项生产经营目标而努力奋斗》的工作报告。他指出:2018年集团公司的生产经营目标是:坚持以煤为基、循环多元的发展方向,进一步做强煤炭主业,做实转型产业,努力实现“323110”目标。为保证目标的顺利完成,要求必须做好七方面工作:扎实开展人人都是安全员活动,全面提升安全生产水平;强力推行“三四五”管理法,全面提升班队管理水平;加大集团化管控力度,全面推进集团公司管理升级;夯实煤炭产业基础,全力抓好柳林煤矿洗煤厂240万吨技改和柳林煤矿办公楼建设项目;增强环保意识,全力打造绿色矿山;打造学习型团队,全面提升员工队伍素质;勇于承担社会责任,继续为员工和社会创造更大的价值。希望全体鑫飞人能够上下同心,奋发有为,以百倍的信心、百倍的努力、百倍的干劲,为全面完成2018年各项目标任务、不断提升集团公司核心竞争力而努力奋斗!

随后,总经理毛飞勇、常务副总毛飞跃分别与各煤矿、洗煤厂签订2018年安全生产经营管理目标责任状。贺昌煤业总经理刘锡彦和毛家庄洗煤厂厂长李建红作了表态发言。

董事长毛福昌在会上强调指出,一要始终把安全工作放在首位。要做到“五抓”:抓制度、抓现场、抓干部、抓素质、抓考核;二要大力实施人才战略。要求加强人才的科学培养与选拔任用工作,进一步促进企业的人才队伍快速发展。

主持人康永成作了总结发言,希望各子公司、部门动员全体职工,认真学习本次工作会议上董事长、总经理的讲话精神,全面落实到工作中去,争取年底给集团公司交一份满意的答卷。

这次会议是集团公司改革发展的总动员,也是团结奋进的冲锋号,是集团公司站在新的历史起点上召开的一次十分重要的会议。会议持续3小时,在《咱们工人有力量》的乐曲中成功闭幕。

赵翠翠

 

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